Vision & Strategi
"Störst affärsnytta uppnås när hållbarhetsstrategierna är fullt integrerade i affärsstrategin"
Ansvarsfull affärsutveckling skapar stora möjligheter till värdeskapande, inklusive kostnadsbesparingar, minskade risker, nya affärsmöjligheter, ett starkare varumärke, ökat medarbetarengagemang, förbättrad kundlojalitet och bättre tillgång till kapital. Samtidigt bidrar det till en mer hållbar värld.
Vår långa erfarenhet av detalj- och partihandelsbolag har gett oss en god förståelse för vikten av rätt sortimentsutveckling, som följer affärsstrategin för att möjliggöra resan mot Netto-noll. Utifrån ambition och målsättning kan Eternal Mindset stötta processen att utveckla strategier och konkreta åtgärdsplaner. Vi har erfarenhet av att ta fram hållbarhetsstrategier som är i linje med den övergripande affärsstrategin och organisationsstrukturen.
Störst affärsnytta uppnås när hållbarhetsstrategierna är fullt integrerade i affärsstrategin. Mål för väsentliga hållbarhetsfrågor samt uppföljning behöver samordnas med andra processer och rutiner. Vi säkerställer att strategier för konkret genomförande utvecklas inom alla väsentliga områden.
Även om ert företag inte omfattas av CSRD:s lagkrav är det dags för små och medelstora bolag att prioritera hållbarhet. Större företag, som redan omfattas av reglerna, kommer i allt högre grad att kräva hållbarhetsdata från sina leverantörer och samarbetspartners. Att börja arbeta med hållbarhetsfrågor nu stärker er konkurrenskraft och framtidssäkrar er verksamhet.
Vision & Strategi – ”12 veckor till framgång ”
Med vår långa erfarenhet och kompetens har vi paketerat en tjänst för att hjälpa er med strategiskt hållbarhetsarbete. Denna tjänst pågår under 12 veckor och inkluderar både expertkompetens inom hållbarhetsområdets olika delar och strategisk kunskap om affärsutmaningar och möjligheter. Tillsammans säkrar vi både strategi och genomförande mot era mål. Som en förberedelse inför CSRD rapportering, eller en light variant av CSRD.
Vi anpassar våra insatser efter ert företags utgångspunkt och mål. Vi stöttar er i att uttala en tydlig ambition, sätta mål och analysera nuläget. Baserat på detta utformar vi tillsammans en strategi och åtgärdsplan för implementering. Under processen erbjuder vi utbildning, bemanning och rådgivning för att stötta implementering och kunskapsöverföring.
Vi arbetar affärsdrivet och hjälper er att framtidssäkra er affärsmodell och ert värdeskapande. Tillsammans formulerar vi ambitioner, definierar relevanta mål och utformar strategier i linje med era affärsmål. Vi börjar med nulägesanalysen och skapar en skräddarsydd färdplan som integrerar hållbarhetsmål och affärsmål. Denna process är central för att utveckla en långsiktigt hållbar och konkurrenskraftig affärsmodell.
Vi visar hur ni skapar ett strategiskt och affärs fokuserat angreppssätt. Vi går igenom viktiga moment och låter er starta resan genom praktiska övningar och eget arbete. Vi arbetar nära ert team och överför kompetens löpande genom projektet. Om ni behöver fortsatt stöd på resan, kan vi även bidra i nästa steg.
I paketet ingår:
- Introduktion till strategiskt hållbarhetsarbete och CSRD
- Förstå ert nuläge genom övergripande analys
- Förstå och rita upp er värdekedja på övergripande nivå
- Identifiera era viktigaste intressenter
- Förstå era mest väsentliga frågor genom väsentlighetsanalys
- Stöttning i framtagande av företagets ambitioner, mål och nyckeltal samt hur ni kan följa upp
Så hjälper vi dig genom vårt program
I denna process arbetar vi främst i workshopformat, ledda av en konsult från Eternal Mindset. Mellan workshoparna får ni fördjupa er i frågeställningar inför nästa tillfälle. Målet är att effektivt genomföra beslutade strategier och handlingsplaner, samt att säkerställa handling, kunskapsöverföring och kompetens inom er organisation.
Vi hjälper er att förverkliga era hållbarhetsmål och säkerställer att de bidrar till en lönsam affär genom att driva förändringsarbetet både internt och externt.
12 veckors programmet:
- Nuläge
Processen börjar med en diskussion kring ert nuläge. Vi sätter upp en tidplan för projektet och diskuterar vilka som skall vara involverade från er sida. - EU:s Gröna giv
Vi går igenom övergripande, kring lagkrav och EU:s Gröna Giv. Framförallt går vi igenom de krav som berör er som detaljhandelsbolag. Även om ni inte träffas av själva lagkravet CSRD går vi igenom hur ni kan beröras av andra direktiv, förordningar, lagkrav och intressenter i er värdekedja, såsom - Ekodesign för hållbara produkter (ESPR) där Digitala Produktpass ingår Förordningen om förpackningar och förpackningsavfall (PPWR) Green Claims Directive (GCD).–direktivet om miljöpåståenden Direktivet om tillbörlig aktsamhet för företags hållbarhet (CSDDD) …för att nämna de som i allra högsta grad berör detaljhandelsbolag. - SMARTA mål
Vi stöttar er i att börja arbetet med att ta fram hållbarhetsmål som ska vara specifika, mätbara, ambitiösa, relevanta, tidsbestämda, avgränsade – enligt den klassiska SMART modellen. - Implementering
Vi hjälper er att komma igång genom att dela kunskap, hålla i teoretiska pass, men också praktiska arbetsmoment där ni får arbeta aktivt och på så sätt förankra och bidra till en lärande process.